HR-direktør i Forsvaret, Cecilie Heuch, på besøk hos de norske luftvernstyrkene i Polen. Foto: Martin Mellquist / Forsvaret

Sist oppdatert: 23-06-2026 

Cecilie Heuch: Ledelse må ta ansvar for kulturen

Cecilie Heuch holdt innlegg på jubileumssamlingen som en oppfølging av besøket fra Eirik Kristoffersen og Elisabeth Michelsen i 2022.

Hun beskrev hvordan Forsvaret har arbeidet systematisk med kultur, varsling, likestilling og mangfold etter varslingskrisen i 2022.

Hovedbudskap

Heuch understreket at Forsvaret er en av Norges mest komplekse og mangfoldige arbeidsplasser, med alt fra soldater og kokker til etterretningspersonell og forskere.

Fikk du med deg: Kultur er summen av små handlinger over tid

Samtidig står Forsvaret i en tid preget av økt internasjonal uro, krig, demokratiske utfordringer og klimarelaterte konflikter. Dette gjør behovet for et sterkt og bærekraftig forsvar enda viktigere.

Varslingskrisen og tiltakene etter 2022

Et sentralt tema var varslingskrisen i 2022 og hvordan Forsvaret har fulgt den opp:

• Det ble etablert en sentral varslingsenhet for å sikre lik håndtering av saker.
• Varslingsarbeidet ble styrket med betydelig flere årsverk.
• Forsvaret utviklet tydeligere rutiner for hvordan man varsler, hva som skjer etter et varsel, og hvordan både varsler og den omvarslede blir ivaretatt.
• Arbeidet bygger på forskning og systematiske undersøkelser utført av Forsvarets forskningsinstitutt.

Heuch understreket at alvorlige saker tidligere ikke ble håndtert godt nok og at dette skadet både tillit, og omdømme over lang tid.

Likestilling og kvinneandel

Hun la stor vekt på at Forsvaret må være en attraktiv arbeidsplass for både kvinner og menn. Etter innføringen av allmenn verneplikt i 2015 har kvinneandelen økt, men utviklingen går sakte:

• Rundt 30 % av dem som starter førstegangstjeneste er kvinner.
• Totalt er kvinneandelen fortsatt relativt lav i flere deler av Forsvaret.

Hun understreket at langsiktig og konsekvent arbeid er nødvendig for å lykkes.

Seksuell trakassering og kulturarbeid

Forsvaret har gjennomført omfattende undersøkelser om mobbing, trakassering og seksuell trakassering. Heuch forklarte at Forsvaret ser hele spekteret – fra grove overgrep til det hun beskrev som «dårlig humor» og uønsket kultur i hverdagen.

Funnene viser:

• Seksuell og kjønnsbasert trakassering er mest utbredt blant kvinner i førstegangstjeneste.
• Samtidig viser nyere tall en betydelig nedgang, noe Forsvaret mener skyldes målrettede tiltak.
• Mange hendelser blir fortsatt ikke varslet formelt.

Hun fremhevet at kultur formes av normer, ledelse, gruppepress og rollemodeller – ikke bare av enkeltkurs eller kampanjer.

Ledelse og ansvar

Heuch var tydelig på at dette arbeidet må være lederforankret. Forsvarssjefen har vært synlig og tydelig i offentligheten om temaer som kvinner, mangfold og arbeidsmiljø, selv når det skaper reaksjoner.

Hun oppsummerte Forsvarets lederfilosofi slik:

«Løse oppdrag – ta vare på folka.»

Arbeidet med likestilling og mangfold skal ikke være et sideprosjekt, men integreres i HMS, lederutvikling og daglig drift.

Les også: Ti år med Ingeborg-nettverket: – Jobben er ikke fullført

Praktiske tiltak

Hun beskrev flere konkrete tiltak Forsvaret har innført:

• Tidlig og tydelig kommunikasjon til rekrutterer om hva som er akseptabel oppførsel.
• Samtaler i små grupper om kultur og respekt.
• Forskningsbaserte opplæringsmoduler.
• Tydelige regler for relasjoner og oppførsel.
• Fokus på inkluderende kommunikasjon og representasjon.
• Arbeid med minoritetsperspektiver, psykisk helse og fleksibilitet også for menn.

Hun nevnte også at blandede rom i førstegangstjenesten fører til mindre trakassering, bedre miljø og trivsel, i motsetning til hva man kan tro.

Heuch avsluttet med at Forsvaret må gjenspeile samfunnet det er satt til å beskytte. Likestilling og mangfold handler ikke bare om rettferdighet, men også om legitimitet, operativ effekt og evnen til å rekruttere og beholde kompetanse.

Hun understreket at arbeidet er langsiktig, kunnskapsbasert og avgjørende for Forsvarets fremtid.